[Keidanren] [의견8[1Keidanren 의견 논문 : 모든 사람이 바카라사이트 추천 정신을 보여줄 수있는 사회를 향해 (2002-04-16)]

모든 사람이 기업가 정신을 보여줄 수있는 사회에

-새로운 산업 및 새로운 비즈니스 창출을위한 권장-

2002 년 4 월 16 일
경제기구 연맹

i. 우리는 왜 "기업가 정신"을 보여주고 있습니까?

1. 우리 경제의 현재 상태

1990 년대에 우리 경제는 계속해서 부진하고 가격이 하락함에 따라 디플레이션이 진행됩니다. 이러한 이유로 2001 년 명목 GDP는 1995 년 수준으로 감소했습니다. 또한 제조 산업은 해외 생산 비율이 증가하고 있으며, 업계가 점점 더 빈번 해짐에 따라 고용 문제는 점점 더 심각 해지고 있습니다. 이러한 상황을 극복하기 위해서는 새로운 산업 및 기업의 창출을 통해 안정적인 경제 성장을 보장하고 고용 기회를 확대해야합니다.
2001 년 중소 기업에 대한 백서에 따르면 1996 년부터 1999 년까지의 평균 결말은 5.6%였으며 개방율은 3.5%였으며, 이는 미국과 완전히 다르며 개방율은 마감율보다 지속적으로 높습니다. 국제 평가를 살펴보면 국제 경영 연구소 (IMD)의 2001 년 글로벌 경쟁력 순위에 따르면, 회사 설립의 기업가 정신과 회사 설립 빈도는 조사 된 49 개국 중에서 가장 낮습니다. 런던 대학교 및 기타 국가의 2001 년 GEM (Global Entrepreneurship Monitor) 보고서에서 기업가 활동은 29 개국 중 28 위를 차지했습니다.

2. 지금 필요한 것

현재 필요한 것은 기업가 정신을 키우고 경제의 활력을 유지하고 사람들의 삶의 안정성을 보장하고 새로운 산업과 사업을 창출하는 관점에서 기업가 정신을 배양하고 구현을 방해하는 요소를 제거하는 것입니다. 2001 년 세계 기업가 정신 모니터 보고서에 따르면 일본 기업가 정신의 요인에는 기후, 세금 시스템, 정부 규정, 정부 사업 및 벤처 회사 평가 능력 부족과 같은 문제가 포함되어 있습니다.
따라서, 개인 능력을 개발하고, 개성을 사용하고, 위험 문제를 평가하거나, 성공을 칭찬하거나, 기업이 새로운 도전을 수행하지 못하고, 전통적인 아이디어, 산업, 정부 및 학계의 구속력이없는 사회적 분위기를 키우는 것이 필요합니다. 활력이 감소하기 시작했지만 일본은 세계에서 두 번째로 큰 경제로 남아 있으며 개인 금융 자산은 1,400 조 엔을 초과합니다. 이 체력을 가지고 있지만 새로운 시대를 열기 위해서는 대담하게 도전해야합니다.
다음은 정부, 지방 정부, 대학 및 대기업이 즉각적인 문제로 신속하게 대응 해야하는 문제를 나열합니다. 그는 또한 기업가들에게 중간에서 장기적인 도전을 만들어내는 기후와 정신을 키우는 것이 중요하다고 지적했다. 그리고 Keidanren이해야 할 역할을 요약했다.

II. 즉각적인 문제 (신속하게 해결 해야하는 항목)

1. 정부

정부는 사회 환경을 바꾸는 데 큰 역할을합니다. 새로운 산업과 비즈니스를 만들 수있는 토양을 만들기 위해 주도권을 잡고 환경을 개선하기위한 대담한 지원 조치를 취해야합니다. 이러한 이유로, 다음과 같은 문제를 신속하게 고려하기 위해 공공 부문과 민간 부문 간의 합작 투자 전략 회의가 설립되어야하며,이를 시행 할 때는 정부 기관간에 나뉘어있는 지원 조치를 중앙 집중화하고 효율적인 지원 시스템을 구축해야합니다.

(1) 기업가 세금 시스템 설립

새로운 위험 감수 사업을 장려하기 위해서는 벤처 회사에 대한 투자를 자극하고 위험에 맞는 보상을 가능하게하는 세금 정책을 개발해야합니다.

  1. 천사 세금 시스템 확장
    기업가들에게 가장 큰 과제는 신생 기업과 비즈니스 사이의 자금을 확보하는 것입니다. 간접 금융, 고위험 벤처 회사가 충분한 안정적인 자금을 확보 할 것으로 기대할 수는 없습니다. 직접적인 금융은 확대되어야하지만, 신생 기업의 벤처 회사를위한 주요 자금 지원 원은 기업가와 그 가족이며, 영국 및 미국과 같은 벤처 회사를 투자하고 지원하는 천사의 투자가 거의 없다는 문제가 있습니다. 현재의 천사 세금 시스템은 투자자들에게는 거의 이점이없고, 시스템 도입에서 2002 년 3 월 말까지 15 개 회사의 226 건만 사용 되었기 때문입니다. 천사 세금 시스템을 대담하게 개선하고 기업가와 개인 투자자 모두에게 사용 가치를 높이는 것이 필수적입니다.
    예를 들어, 벤처 회사에 투자하는 경우 영국에서는 20%의 세금 공제가 최대 15 만 파운드 (약 2,800 만 엔)의 투자로 허용되는 반면, 25%의 세금 공제는 37,500 파운드 (약 830,000 엔)의 투자로 허용됩니다. 일본은 또한 벤처 회사에 대한 일정 비율의 투자가 세금을받는 시스템을 도입해야합니다.
    주요 국가와 마찬가지로 벤처 회사의 투자와 관련된 손실은 일반 소득으로 인식되어야하며, 앞으로의 손실 기간은 5 년으로 연장되어야합니다. 일본에서는 벤처 회사에 대한 투자와 관련된 손실은 다른 주식 투자와 관련된 소득으로만 계산 될 수 있지만, 주요 유럽 및 미국 국가에서는 다른 일반 소득과 관련된 손실은 다른 주식 투자와 관련된 소득으로만 계산 될 수 있습니다. 예를 들어, 미국에서는 일반 소득으로 최대 $ 50,000 (약 660 만 엔)을 총체적으로 벌 수 있습니다. 1978 년 에이 시스템이 확장되면서 새로 기존 기업의 수는 1960 년대에 약 20 만 명 이었지만 1980 년대에는 60 만 명으로 증가한 것으로 알려져 있습니다.
    또한, 현재의 천사 세금 시스템에 따라 정부는 투자 자격이있는 회사를 확인해야하므로 시스템 사용에 대한 번거 로움과 제약이 필요합니다. 따라서 정부를 확인할 필요는 없으며 투자가 투자 할 회사의 범위는 명확하고 가능한 한 제한적이지 않아야합니다.

  2. 손실에 대한 이월 기간 확장
    손실 기간은 일본에서 5 년이지만 예를 들어 미국에서는 20 년입니다. 손실에 대한 이월 기간을 연장함으로써 회사가 위험을 감수하고 새로운 비즈니스를 시작할 수있는 환경을 조성 할 것입니다. 최소 10 년으로 연장되어야합니다. 특히, 새로운 비즈니스를 창출 한 회사는 특별한 예외로 비즈니스를 확장 할 수 있어야합니다.

  3. R & D 프로모션 세금 시스템 확장
    테스트 및 연구 비용 증가에 대한 현재의 세금 공제 시스템의 이점은 수축 시스템과 장기간의 경제 침체로 인해 감소되었으며 실제 공제액은 기본적으로 하향 추세에 있습니다. 새로운 비즈니스 종자를 창출하기위한 연구 개발의 중요성을 고려할 때, 연구 개발 비용의 증가뿐만 아니라 전체 연구 개발 비용을 충당하는 것으로 간주되어야합니다. 구체적으로, 연구 및 개발과 관련된 감가 상각 가능한 자산 (무형 고정 자산 포함) 및 연기 자산은 즉시 감가 상각 될 수 있어야하며, R & D 비용이 특정 수준을 초과하는 회사의 경우 R & D 지출의 특정 비율을 포함 할 수 있어야합니다 (또는 총 R & D 수수량을 포함하는 금액 또는 세금 공제의 특정 비율을 포함 할 수 있습니다.

  4. 통합 세금 납부 시스템의 개선
    일본의 통합 세금 납부 시스템이 다루는 기업은 전적으로 소유 자회사로 간주됩니다. 그러나 새로운 비즈니스의 경영에 대한 자본 참여를 통해 자회사를 통해 새로운 비즈니스를 만들려면 미국과 유사한 자회사의 80% 이상으로 통합 범위를 허용하는 것으로 간주되어야합니다. 또한, 시스템이 적용되기 전에 자회사의 손실이 인정되지 않았기 때문에, 새로운 자회사 회사를 설립하고 새로운 사업을 시작한 회사의 노력은 보상되지 않을 것입니다. 앞으로 자회사의 통합 전 손실은 일반적인 법인세 구조와 같은 방식으로 인식되어야합니다. 또한, 통합 세금 보상금은 통합 세금 납부 시스템의 기본 철학을 훼손하는 시스템이며, 2 년 후 검토를 기다리지 않고 일찍 폐지해야합니다.

  5. 주식 옵션 세금 시스템 확장
    주식 옵션에 대한 권리를 행사함으로써 세금 연기를 허용하는 최대 연간 운동량은 1 천만 엔으로 1 천 1 백만 엔으로 증가되지만 인센티브로는 충분하지 않으며 급락해야합니다. 또한 외국 회사의 일본 자회사는 모회사의 주식에 주식 옵션 시스템을 사용할 수 없습니다. 국내 경제 활동이 더욱 활성화되도록 주식 옵션 세금 시스템을 확장해야합니다.

(2) 규제 개혁 홍보

일본에서는 허가 및 승인과 같은 정부 규정이 광범위한 산업 분야에 존재하여 민간 부문이 자유롭게 사업을 개발하지 못하고 독창성과 독창성을 사용하지 못하게합니다. 미래에 민간 부문의 활력을 더욱 촉진하고 새로운 산업 및 사업을 창출하기 위해서는 "민간 부문에 대한 일이 민간 부문에 맡겨 질 수 있다는 원칙"에 따라 규제 개혁을 촉진해야합니다.
특히, 새로운 산업 및 신제품 및 서비스가 적극적으로 만들어 질 것으로 예상되는 지역에서는 비즈니스 환경의 급속한 변화와 함께 IT 관련 분야에 중점을 두어 자발적, 자율적,자가 경제의 원칙을 바탕으로 자발적, 자율적,자가 경제의 원칙에 따라 자유 시장을 설립해야합니다. 자기 책임. 또한 미래에 훌륭한 고용 기회를 창출 할 것으로 예상되는 의료, 간호, 복지, 고용, 노동, 교육 및 환경과 같은 생명 관련 서비스 분야에서 다양한 관리 스타일과 경쟁 조건을 개발할 수있는 시스템을 구축해야하며 다양한 고용주가 제공 할 수있는 다양한 서비스 컨텐츠를 설립해야합니다.
동시에 일본의 새로운 사업에 대한 허브로 일본의 호소를 강화하기 위해서는 사업 및 생활 인프라의 고비용 구조 인 토지 사용, 운송, 유통, 에너지, 농업 등의 분야에서 규정을 근본적으로 검토해야합니다. 또한, 신생 기업 및 벤처 회사에 유리한 해외 비즈니스 이해 관계자의 사용을 용이하게하기 위해서는 APEC 비즈니스 여행 카드와 같은 국제적 자원의 운동을 용이하게하는 시스템을 구축해야합니다.
또한 새로운 도전을받는 기업가들에게 자금을 원활하게 공급할 수있는 환경을 조성해야합니다. 예를 들어, 증권 및 교환법에 따른 현재의 개인 배치 시스템은 벤처 회사의 유연한 자금 조달을 방해하며, 50 명의 투자자와 6 개월의 사람들 수에 대한 6 개월의 계산 기간 발행에 대한 제한을 검토해야합니다.

(3) 정부 조달 등의 개선 등

벤처 회사의 제품 및 서비스의 정부의 사전 구매 및 사용은 벤처 회사의 신용도를 개선하고 신생 단계에서 수입을 확보하는 데 기여할 것이며 벤처 회사의 트랙 레코드를 구축하는 데 도움이 될 것입니다. 정부 조달의 성과 기반 및 규모 제한을 폐지해야하며, 이는 본질적으로 벤처 회사의 입찰 참여에 방해가됩니다. 특히, 정보 시스템의 정부 조달과 관련하여 사양을 만들고, 입찰 서비스를 위해 개인 컨설턴트를 사용하고, 현재 포괄적 인 평가 당첨 입찰 방법을 검토하고, 1 년 예산 전략을 검토해야합니다.
또한, 소규모 및 중소 기업 기술 혁신 시스템 (SBIR의 일본어 버전)은 2001 회계 연도에 약 180 억 엔이며 미국의 약 10 분의 1에 불과하므로 확장해야합니다. 동시에, 여러 회사를위한 기술 개발을 위해 목표에 중점을두고 협력하는 전통적인 정부 방법보다는 외부 전문가의 공개 채용 및 평가를 기반으로 프로젝트를 결정하는 방법을 소개하여 재능있는 인적 자원 및 벤처 회사를 발견하고 개발할 수 있도록 채택해야합니다.
또한 PFI를 활용하는 정부 프로젝트의 아웃소싱을 촉진해야합니다. 일반적인 경쟁 입찰 유형으로서 다단계 선택 방법과 계약 협상을 허용해야합니다. 또한 PFI는 전통적인 시설뿐만 아니라 정부 서비스를 위해 적극적으로 홍보되어야합니다.

2. 지방 정부

산업에서 구멍이 뚫리는 동안 일본 경제를 더욱 발전시키고 지역 경제를 활성화하기 위해 각 지역에 새로운 산업과 비즈니스를 창출해야합니다. 지방 정부는 대학을 포함한 지역 자원을 사용하여 사전 예방 적 지도자라는 관점에서 새로운 산업 및 새로운 사업을 홍보해야합니다.

(1) 지역에 인사 네트워크 구축

  1. 이제 지방 정부는이 지역의 산업, 정부 및 학계 전반에 걸쳐 인적 및 물리적 자원 데이터베이스를 만들고 벤처 회사의 요구에 대한 적절한 조언과 비즈니스 시작에 필요한 정보를 제공하는 원 스톱 서비스 부서를 설립하는 데 주도해야합니다.

  2. 새로운 산업 및 신규 사업의 ​​창출을 촉진하기 위해 지방 정부는 기업가, 벤처 회사 등 기업가, 벤처 회사 등의 전문가, 벤처 자본, 천사, 컨설턴트, 변호사, 세금 계정, 세금 협의 및 기업 교수 및 기업 교수 및 기업 경영진과 같은 전문가의 지원을 얻을 수 있도록 기업가가 인간 네트워크를 구축 할 수있는 기회를 이끌어야합니다. 특히, 기업가가 등을보고 경영진의 참조로 사용하는 사람들을 만나기가 어렵다는 강력한 목소리가 있기 때문에 벤처 회사가 대기업 및 소기업의 관리자와 상호 작용할 수 있도록하는 것이 바람직합니다.

(2) 강화 된 지역 배양 기능

많은 비즈니스 인큐베이터는 지방 정부가 이끄는 다양한 지역에 설치됩니다. 그러나 일본에서는 건물이 가장 먼저 고려되고 임대료는 저렴하지만 문제는 벤처 회사에 대한 지원 기능이 약한다는 것입니다. 평균 직원의 측면에서 일본은 0.7에 불과하지만 미국에는 2.8 개가 있으며 영국에는 5.8이 있으며, 이는 소규모 전문 인력이 있으며 외부 자원의 사용과 대학과의 협력 등이 약합니다. 미국의 인큐베이션 관리에서는 주민을 다양한 외부 네트워크와 적절하게 연결함으로써 기업가 및 벤처 회사에 지원 서비스를 제공하는 데 중점을 둡니다.
일본의 공개 인큐베이션에서는 소프트 지원 서비스 (다양한 정보 제공, 보조금 및 대출 도입, 관리 지침, 대학 도입, 다른 사람들과 상호 작용할 수있는 기회, 판매 채널 개발, 지적 재산권 권리 확보 등)를 확장해야합니다. 따라서 인큐베이션 관리자로서 광범위한 기업 활동 네트워크와 기업가 전문가를 보유한 민간 인적 자원 및 기업가 전문가를 고용하고 개인 인큐베이터와의 협력을 촉진하는 것이 바람직합니다.
또한 미국의 우수하고 고도로 기술 개발 기반 인큐베이션은 일반적으로 대학 내 또는 근처에 위치하고 있으며, 기술 벤처가되는 것을 목표로하는 인큐베이션은 기술 및 전문가와의 대학과의 협력을 강화해야합니다.

(3) 기타

새로운 산업 및 신규 사업은이 지역의 특성에 따라 홍보되어야하며, 예를 들어, 인큐베이션 시설뿐만 아니라 지역 정부가 이미 민간 부문에 형성된 공공 시설을 대담하게 임대하거나이 지역의 가치를 높이는 특성과 프로젝트에 적극적으로 적극적으로 적극적으로 추진해야합니다. 지역 경제 및 산업 활동. 또한 지역 관리 전략은 지역 산업, 지역 대학 및 비영리 기업과의 관계를 바탕으로 공식화되어야합니다. 따라서 관리자로서 우수한 비즈니스 감각을 가진 민간인을 활용해야합니다. 또한 사업 세, 고정 자산 세금, 도시 계획 세와 같은 지방 세금은 감소해야하며 신생 기업을 지원하기 위해 지방세를 촉진해야합니다.

3. 대학교

고급 인적 자원 및 기술을 가진 지역 사회의 주요 회원으로서,이 대학은 새로운 산업과 새로운 사업을 통해 지역 산업의 홍보에 기여하는 임무 중 하나로 분명히 자리 잡고 있으며, 기업가 종자의 확산과 기업가 인재 생산을 촉진 할 것으로 예상됩니다.

(1) 대학 기반 벤처 회사 만들기

  1. 대학 기술이 오랫동안 사회적으로 사용되지 않았다는 비판이있었습니다. 미래에 일본의 새로운 산업 및 새로운 비즈니스를 홍보하기 위해 대학은 논문뿐만 아니라 기술과 아이디어, 민간 기업의 지침, 특허 얻기, 교직원 및 연구원을위한 중요한 평가 기준으로 회사 (협력 및 계약 연구, 벤처 기업가 정신 및 지원 등)와 협력해야합니다.

  2. 대학이 가지고있는 자원을 적극적으로 활용하려면, 특히 국가 및 공립 대학의 연구 시설이 벤처 회사와 같은 민간 기업과의 공동 연구 및 제품 개발 및 연구 주제 및 기술 정보의 데이터베이스를 사용하여 대학과 협력 할 수 있도록 열어야합니다.

  3. 대학은 기술 지식에 대해 잘 알고 있지만 기술 또는 비즈니스에 대한 경험이 거의 없으므로 벤처 회사의 출시 및 관리를 이끌거나 기술을 비즈니스로 사용하기가 어렵습니다. 업계와 학업 간의 코디네이터 기능을 강화하기 위해서는 기술을 평가할 수있는 전문가 또는 산업 및 학업 연락 부서 및 TLO의 상업화 및 상업화 지식 및 노하우에 대한 전문 지식을 보유한 법률 및 재무 전문가를 적극적으로 활용해야합니다. 따라서 대학에는 인큐베이션 기능이 있거나 개인 인큐베이터와 파트너가된다는 점을 고려할 가치가 있습니다.

  4. 국립 대학이 독립적 인 통합이되면 민간 부문과 협력하여 유연성을 보장하기 위해 비 시민 종 유형을 선택하는 것이 바람직합니다. 또한 원칙적으로 대학 연구원들이 발명 한 기술의 지적 재산권은 적절한 보상에 따라 조직으로 대학에 배정되어야합니다. 독립 기관이 설립되기 전에도 대학이 산업계 아카데미아 협력에서 발생한 대학 연구원의 결과에 관한 관리 및 징계 조치를 결정할 수 있도록 조치를 취하는 것이 바람직합니다.

(2) 기업가 교육 확장

사업을 목표로하는 학생과 기업가들은 대학이나 대학원에서 사업을 공부할 수 없다고 불평했습니다. 또한 사업을 시작하려는 성인과 대학 교사는 철저한 기업가 교육을받을 수있는 기회를 가질 것으로 예상됩니다. 또한, 대학과 대학원이 회계 관행, 마케팅 관행, 관리, 벤처 회사 등에 대한 공공 강의를 개최해야하며 일부 대학 수업이 열릴 것입니다.
또한 기술 학생, 비즈니스 계획 및 비즈니스 모델 설명 노하우를위한 MOT 교육 (기술 관리)을 포함한 대학 및 대학원에서 경영 및 비즈니스 교육을 확장해야합니다.
비즈니스 교육에서 비즈니스 분야를 아는 사람들은 유익합니다. 광범위한 비즈니스 경험을 가진 기업 관리자 및 벤처 회사 관리자를 활용하는 것이 바람직합니다.

4. 대기업

일본의 경제를 활성화하기 위해 기술, 인적 자원, 자금, 정보 및 관리 노하우와 같은 풍부한 관리 자원을 보유한 대기업은 새로운 비즈니스 개발 및 신제품 생성에 대한 과제를 담당 할 것으로 예상됩니다.

(1) 대기업에 대한 포인트

새로운 비즈니스 기회를 장악하고 회사를 활성화하려면 모든 직원이 비즈니스를 시작하도록 도전하거나 자신을 이해하고 지원할 수있는 기업 문화를 구축해야합니다. 그러나 Keidanren이 회원 회사와 함께 실시한 설문 조사에서 각 회사는 다음과 같은 점을 지적했습니다.

  1. "집중력과 선택"으로 인해 새로운 비즈니스를 억제하는 분위기가 있으며, 새로운 비즈니스를 제안하고 새로운 비즈니스 개발의 의지가 감소하고 있습니다.
  2. 연구 및 개발이 적극적으로 홍보되고 있지만 많은 경우 비용 효율성 문제로 인해 새로운 상업화 또는 새로운 상용화와 관련이 없습니다.
  3. 인적 자원 평가와 인적 자원의 사용은 새로운 사업 개척자에게 불리하며, 위험을 해결하려는 노력, 사업을 시작하는 기업가를 둘러싼 어려움을 극복하려는 노력, 사업을 시작한 사람들의 패배자를 부활시키는 데 어려움을 겪고 있습니다.
  4. 새로운 비즈니스 챌린저가 제안한 혁신과 외계인 아이디어는 제거되고 있으며 속도 및 위험 감수와 같은 기업가 적 특성이 손실되고 있습니다.

위 외에도 기존 기업이 새로운 산업을 다루고 새로운 비즈니스를 해결할 문제에는 인적 자원 발견 및 개발의 중요성, 비즈니스 철수 및 투자 표준을 명확하게하고 관리자의 리더십 시연이 포함됩니다.

(2) 대기업에 대한 기대

  1. 위에서 언급 한 이유로 대기업에서 직원들은 기업가 정신을 보여주고 관리자의 리더십을 통해 새로운 산업과 비즈니스에 참여할 수있을 것으로 예상됩니다. 특히, 신규 사업에 대한 노력에 대한 노력이 보상을 받고, 실패하더라도 다시 시도 할 수있는 인력과 평가가 이루어질 것으로 기대됩니다.

  2. 72002 년 4 월 16 일

  3. 대기업이 상용화하기에 적합한 시장 규모를 기대할 수는 없지만 고유 한 사내 기술을 사용하여 회사 벤처 방법을 사용하여 상용화를 촉진 할 수 있습니다.

  4. 비즈니스 구조의 구조 조정으로 인해 비즈니스를 취소해야하더라도 MBO (Management Buyout) 방법을 사용하여 전통적인 직원에게 비즈니스를 계속할 수있는 기회를 제공하는 것을 고려할 가치가 있습니다.

새로운 비즈니스 부서는 연구, 개발, 설계, 제조, 제조, 판매, 품질 관리, 금융, 회계 및 법률 업무와 같은 기능을 처음부터 시작했으며, 비즈니스 재단을 갖춘 기존 비즈니스와는 다른 규모로 평가되어야합니다. 새로운 비즈니스 및 양육자를 평가할 때 관리자는 그들이 취한 이니셔티브를 정확하게 파악해야합니다.

(3) 독립 벤처 회사와의 협력

  1. 960[847

  2. 대기업으로서, 기술 혁신이 빠르고 핵심 비즈니스 이외의 영역에서 외부 자원, 기술 및 노하우를 활용함으로써, 그들이 잘하는 분야에 집중함으로써 관리 자원을 최적으로 할당하고 효과적으로 활용할 수 있습니다. 특히 독립 벤처 회사와의 동등한 협력은 새로운 비즈니스 개발에 효과적 일뿐 만 아니라 대기업의 유지 보수 및 측면 인식을 극복하고 벤처의 기업가 정신, 신속한 의사 결정 및 행동에 의해 자극을 받아 조직을 자극 할 것으로 예상됩니다. 앞으로 앞서 언급 한 지원 섹션은 독립 벤처 회사와의 협력을위한 연락처가되어 회사 내 관련 부서로 확장 할 것이며 비즈니스 잠재력을 평가할 것으로 예상됩니다. 또한 자금, 법률 업무, 생산, 판매, 마케팅 등과 협력하는 독립 벤처 회사에 지원을 제공하는 것이 바람직합니다.

iii. 중소 장기 도전 - 기업가를 창출하는 기후와 정신 개발 -

개방율이 마감율보다 낮은 이유는 사업을 시작하거나 기업가를 지원하려는 사람들이 거의 없기 때문입니다. 그러므로 중간에서 장기적인 도전으로서, 개성, 창의성, 심지어 도전 정신이 존중되는 사회적 기후와 국가 의식을 확립해야하며, 실패로부터 배우는 사람들에게 기회가 주어집니다. 따라서 기업가 및 중등 교육에 유용한 교육을 장려하고 교육 세계와 산업 간의 협력을 강화해야합니다.

1. 기업가가 필요로하는 자질을 키우십시오

많은 기업가들에게 초등학교 및 중학교 학생 일 때 기본적인 동기가 부여된다고합니다. 따라서 초등 교육 단계에서는 기업가의 계란을 키울뿐만 아니라 자신에 대해 생각하고 문제와 해결책을 발견하고 독립, 독창성 및 결의와 같은 기업가의 필요한 요소를 습득하고 개성의 씨앗을 개발하도록 장려하는 것이 중요합니다.
업무 경험, 기업가 적 게임을 통합하고 심지어 기업 및 중등 교육으로 회사의 비즈니스 메커니즘 및 현장 투어에 대해 학습하여 기업가 정신의 기쁨과 기쁨을 느낄 수 있도록하는 것이 중요합니다. 이것은 또한 학생들이 현실 세계에 대한 이해를 심화시키는 데 효과적입니다.

2. 교육과 산업 간의 협력 강화

사회에서 기업가 정신을 널리 배양하고 시연하려면 교사, 학생 및 학생이 비즈니스 세계를 경험할 수 있어야합니다. 교육 세계와 산업 간의 협력이 강화 될 것이며, 교육 요원이 회사의 분야를 방문하고 비즈니스 사람들과 상호 작용할 수있는 기회가 확대 될 것으로 기대됩니다.
또한 고등학교, 대학 및 대학원의 학생과 학생들이 비즈니스를 경험할 수 있도록 벤처 회사 및 기존 회사의 인턴쉽 시스템을 홍보해야합니다.

(결론)

위의 내용은 모든 사람이 기업가 정신을 시연하고 새로운 산업과 새로운 사업이 각 지역에서 적극적으로 태어나고 발전 할 수있는 환경을 조성 할 수있는 사회를 구축하기 위해 정부, 지방 정부, 대학, 대기업 및 교육 세계조차 수행해야한다는 역할을 설명합니다.
Keidanren은 새로운 산업 및 비즈니스를 만들기위한 위에서 언급 한 정책을 실현하고 벤처 회사를 지원하는 관점에서 벤처 회사 관리자 및 Keidanren Company Managers를 교환하여 사람들과의 중요한 활동을 장려하고, 사람들과 교류하는 사람들을 반영하는 장소로서 기업가 협의회 (임시 이름)를 설립 할 것입니다.


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