[Keidanren] [의견8[1Keidanren 의견 : 일본의 공개 거래 라이브 바카라의 기업 지배 구조에 관한 문제 요약 (중간 보고서) (2000-11-21)]

공개 공개 회사에서
기업 거버넌스에 관한 정렬 된 문제

(임시 보고서)
2000 년 11 월 21 일
경제기구 연맹
기업 거버넌스위원회

소개

버블 경제의 붕괴는 손실 보상 및 이익 보조금 사건과 같은 기업 스캔들의 문제를 강조했으며, 버블 경제 동안 관리가 수행되는 방식을 강조했으며 기업의 사회적 책임을 재고하고 기업 관리의 모니터링 기능을 강화하도록 장려했습니다.
Keidanren은 기업 스캔들을 진지하게 받아 들였으며 1997 년 9 월, 현재의 상업 법률 시스템에 대한 조치 및 지침과 상업법 개정 과정,메이저 바카라 정책 진술, 제안 및 보고서 _97/09/16| 1997 년 11 월에 회사 윤리를 확립하고 경영의 건전성을 보장 할 필요성을 편집하고 옹호했다.Keidanren : 기업 바카라사이트 추천의 Keidanren를 수정했습니다 그리고 이것이 철저한 지 확인하기 위해 노력했습니다.
그러나 기업 기업 거버넌스는 단순한 스캔들 대응 문제 이상입니다.
오늘날, 경제 활동의 국제화가 더욱 발전하고 있으며, IT 혁명과 같이 사회적 틀이 극적으로 변하기 때문에 기업들은 세계 시장에서 진정으로 경쟁력을 가질 수 없다면 21 세기에 더 이상 생존 할 수없는 어려운 상황에 처해 있습니다.
특히 대규모 공공 기업의 경우 미래의 성장과 발전의 핵심은 글로벌 자본 시장의 요구에 부응하여시기 적절하고 정확한 의사 결정 및 행동 메커니즘을 확립 할 수 있는지 여부입니다.
기업들은 과거에 자발적인 노력을 기울이고 있지만, 미래에는 이러한 회사를 둘러싼 환경의 변화에 ​​대응하고 주주 가치에 더욱 강조되는 기업 지배 구축을 구축해야 할 것입니다. 특히, 중요한 요소는 (1) 경영의 속도를 높이고 전략을 개선, (2) 기업 행동의 투명성 보장, (3) 공개 및 책임 향상 일 것이라고 생각됩니다.
위의 점에 비추어, Keidanren Corporate Governance Committee (회장 : Canon 회장 Mitarai Fujio)는 계획위원회 (회장 : Matsushita Atsushi, Matsushita Electric Industrial의 부사장, Matsushita Atsushi, Matsushita Electric Industrial 부사장, Tabei Masami, Dai-ichi Life Insurance의 전무 이사)를 설립했습니다. 주주 회의, (2) 이사 및 감사위원회, (3) IR의 설립 및 공개는 아래의 주제에 대한 개요를 편집했습니다.
대기업에서 기업 지배 구조의 효과를 보장하기 위해이 결론을 목록보다 앞서 유지하려면 시장 기능에 더 강조하고 각 회사가 자체 재량에 따라 비즈니스 환경에 맞는 조직을 구축 할 수 있으며, 자본적으로 책임을 져야합니다.
규정은 최소한으로 유지되어야하며 기업의 독창성과 재량의 범위가 확대되어야하며 각 회사의 기업 지배 구조에 대한 평가는 자본 시장의 판단에 맡겨야합니다.
이 단계 에서이 논의에 나오는 요점은 (1) 주주 회의의 효율성을 단순화하고 개선하는 것입니다. (2) 이사회의 관리 구조의 기능 강화 및 내부 통제 기능 강화 및 (3) 공개 및 IR 강화.
또한, 현재의 상업 법은 대기업, 대기업에서 중소 기업에 이르기까지 대기업을 수집함으로써 기업 지배 구조의 형태를 제정하고, 세계화에 대한 대응의 관점에서 주로 대기업을위한 법률 시스템 설립을 고려해야합니다.
그러나 기업을 둘러싼 환경이 변화함에 따라 기업 지배 구조가 바뀌는 방식은 일본 기업의 기업 지배 구조가 시대와 일치하는 방식을 계속 고려해야합니다.

1. 자본 시장 동향과 그 배경

  1. 크로스 공유의 해결
  2. 직접 금융에 중점을 둔 일본의 자본 시장의 개혁에 대한 응답과 1996 년 11 월 정부가 도입 한 금융 시스템 개혁에 따라 장려 된 시장 가치 회계의 도입에 따라 금융 기관의 자산 구조와 운영 회사의 자산 구조를 검토하는 것과 같은 경영 개혁이 진행되고 있으며, 결과적으로 대문자가 감소하고있다.
    크로스 홀드 홀딩으로 인해 금융 기관과 비즈니스 회사가 서로 친숙 해지고 자본 중공이 발생했다는 비판이 있었지만 안정적인 주주 하에서 장기적인 관점으로 안정적인 관리를 달성 할 수 있다는 이점도있었습니다.
    앞으로 회사는 주주의 신뢰를 보장하기 위해 "시가 총액 관리"및 "주주 중심의 관리"에 대한 기대를 강화해야하며 자본 모금 촉진의 관점에서 IR을 중요하게 생각해야합니다. 시장에 직접 영향을 미치기 위해 자신의 주식을 취소하는 것과 같은 조치를 사용할 수도 있습니다. 한편, 회사 간의 신뢰를 지원하는 전략적 자본 제휴를 강화하기위한 운동도 있습니다.

  3. 주주 구성 변경
    1. 외국 투자자
      외국인 투자자들은 일본의 유가 증권에 적극적으로 투자하고 있으며, 주식 매매에 대한 외국인 투자자의 비율은 이미 거의 40%에 도달했습니다. 또한, 외국 주주는 2000 년 3 월 말 기준으로 일본의 총 주식 수의 12%를 차지했습니다. 전 세계적으로 운영되는 일부 회사에서는 외국 투자자의 주식 보유 비율이 30%에서 40%에 도달하여 외국 투자자와 외국 주주에 중점을 둔 세계적 관점에서 기업 거버넌스를 고려하는 것이 점점 중요 해지고 있습니다.
      미국 주요 연금 기금과 같은 기관 투자자는 Mutatis Mutandis를 미국 직원 퇴직 보안 법 (ERISA)에 적용하거나 적용하며 연금 가입자에 대한 신탁 책임을 충족시키는 관점에서 투표권을 적극적으로 행사하고 투자 회사에 진술해야합니다. 이의 일환으로, 우리는 일본 기업의 기업 거버넌스에 대해 더 긍정적 인 의견을 제시하기 시작했습니다.
      증가하는 회사는이 외국 주주들의 의견을 제시하고 있으며 미국 스타일 이사회 개혁을 위해 자발적으로 노력하기 시작했습니다.

    2. 국내 투자자

      (a) 개인 투자자 :
      일본에서는 일반 개별 주주의 수가 증가합니다. 상장 회사의 개별 주주 수는 2000 년 3 월 말에 처음으로 3 천만을 넘었으며 4 년 연속 증가했습니다. 소유자의 주식 보유 비율도 지난 3 년 연속 26.4% 상승했습니다. 일반적으로 개별 주주는 투표권을 행사하기를 꺼려하며 주주 회의를위한 정족수를 확보하는 것은 회사의 주요 과제입니다.
      (b) 기관 투자자 :
      반면에, 국내 기관 투자자의 주식 보유 비율은 16.4% (1999 년 투자 신탁, 연금 신탁, 생명 보험 및 비 생활 보험의 주가 비율의 총계)는 유럽과 미국보다 훨씬 크지 않았지만 행동에는 변화가있었습니다. 최근에 일부 생명 보험 회사는 투표 지침을 공식화하고 투자하는 회사의 주주 회의 의제를 확인하기 시작했습니다. 주주의 지분 (ROE) 은이 목적을위한 벤치 마크로 사용됩니다. 또한 금융 기관의 교차 보유 주식이 출시되어 전통적인 메인 은행 시스템이 붕괴되기 시작했지만 투자 신탁의 개혁은 시장 기반 간접 금융의 상승의 징후를 보였습니다. 정의 된 기부금 연금 시스템도 계획되어 있으며, 새로운 형태의 주주가 제도화되어 향후 목소리를 높일 것으로 예상됩니다.
      회사는 주주 중심의 경영진을 더욱 심화시켜야하며 주주의 투표권을 홍보하는 방법에 대한 과제를 해결해야합니다.

자본 시장 및 주주 구성의 위의 변경에 대한 응답으로 일반 주주 회의, 이사회 및 공개 시스템을 재고해야합니다. 이에 대한 자세한 내용은 다음을 참조하십시오. Keidanren의 1997 버전.메이저 바카라 정책 진술, 제안 및 보고서 _97/09/16그러나 이것은 미래에 고려해야 할 주제로 지적되었습니다. 이 세 가지는 현재 상황과 즉각적인 문제에 대해 평가되었습니다.

2. 주주 회의가 열리는 방법

  1. 현재 상태 인식
  2. 공공 기업의 주주 총회는 두 가지 문제를 지적했습니다. (1) 정족수를 확보하는 것이 점점 어려워지고 있으며 (2) 실제 상황과 관련하여 주주 (특히 법적 결의안 문제)의 일반적인 회의의 법적 기능을 검토해야합니다.

    1. (Quorum) 의사 결정에 참여하는 것보다 배당 및 주가에 더 관심이있는 개별 주주의 수와 신체적, 제도적으로 투표권을 행사하기 어려운 외국 주주는 대기업의 일반 회의에서 정족수를 확보하기가 어려워지고 있습니다. 결과적으로, 총회에서 특별 결의안은 통과되지 않을 것이라는 우려가 있습니다. 특히 기업 조직 구조 조정과 같은 신속한 의사 결정이 필요한 문제에 대해서는 우려가 있습니다.
    2. (일반 주주 회의의 법적 기능) 대기업의 일반 주주 회의에서 총회에 참석 한 총 주주의 소수만이 실질적인 의사 결정을위한 장소로 제한됩니다. 이러한 상황에 따라 일반 주주 회의의 법적 기능, 특히 법정 결의 문제가 무엇인지 검토해야합니다.

  3. 자발적인 기업 노력
  4. 이러한 맥락에서 각 회사는 주주 회의 참석 및 투표권 행사에 대한 주주의 관심을 끌기 위해 다음 자발적인 이니셔티브를 취하고 있습니다.

    1. 소집 알림을 읽을 수있는 스타일로 만들고 회사의 사고 및 재무 콘텐츠 분석을 신중하게 기록하여 매력적으로 만듭니다.
    2. 주주들은 이벤트 날짜와 시간을 다른 회사로 바꾸는 것과 같은 행사 날짜와 시간을 모을 것입니다.
    3. 우리는 프로젝터를 사용하여 주주들에게 시각적 설명을 제공 할 것이며, 일반 주주의 회의를 수행하는 방법에 대해 독창적입니다.

  5. 주주 회의 시스템 검토
  6. 그러나 회사의 자발적인 노력에는 한계가 있으며 유연한 기업 관리를 달성하기 위해서는 일반 주주 회의와 관련하여 법률 시스템을 검토해야합니다. 구체적으로 다음과 같은 개선이 가능합니다.

    1. 주주 회의 정족수 검토 (특정 규모 이상의 주주들과의 주주들에 대한 주주의 정원 회의의 평가 절하, 증권 투자 기업이 채택한 시스템에서 행사하지 않은 투표권을 둔다)
    2. 총회에서 해결해야 할 문제 검토 (이사회의 결의안에는 이익 처분, 집행 보상, 집행 퇴직 급여 및 주식 옵션 부여와 같은 문제가 포함됩니다)
    3. 참조 날짜 시스템 검토 (기관 투자자가 부담하는 일반 회의의 집중 날짜를 완화하기 위해 참조 날짜 시스템을 검토하여 일반 회의 날짜를보다 유연하게 만들 것입니다)
    따라서, 이러한 조치는 주주의 회의가 주주가 임원 임명과 같은 가장 기본적인 권리를 행사하고 공개 할 수있는 장소로서 실제 상황에 적합한 방식으로 법적 역할을 명확하게 할 수있게 해줄 것입니다.
    또한 주주 회의는 공개를위한보다 능동적 인 장소로 사용될 것이며, 주주들과의 양방향 커뮤니케이션을위한 장소로 풍성해질 수 있으며, 회사의 헤드가 주주들과 경영 프로세스 및 결과에 대해 이야기 할 수있는 곳으로 풍성해질 수 있습니다.

  7. 활용
  8. 그것의 빠른 발전은 주주들과의 의사 소통 방식을 크게 바꿀 것으로 예상됩니다. 화상 회의 시스템을 사용하여 원격 위치에서 주주 토론 회의를 개최하고 일반 회의 소집에 대한 알림을 보내며 온라인으로 투표권을 행사할 수 있으며 법적 개선이 필요합니다.

3. 이사회 (회원) 및 감사인 (회원)의 방법

사회의 경제 활동과 구조 개혁의 세계화 가운데서, 기업들은 전략적이고 빠른 경영진을 실현하고 경쟁력을 유지하고 강화하고, 경영 의사 결정 기능과 경영 구조를 강화하고, 그에 따라 모니터링 시스템을 확립해야합니다. 반면에 회사의 역동적 인 관리를 지원할 때 이사의 책임 이론을 검토하고 D & O 보험을 개선하며 임원 보상 시스템을 구축하는 것이 중요합니다.

  1. 현재 상태 인식
  2. 최근 몇 년 동안 많은 회사들이 관리 구조를 강화하기위한 새로운 이니셔티브를 보여주었습니다. 예를 들어, 자발적 개혁은 주로 이사 수를 줄이고, 이사를 소개하고, 임원 시스템을 소개하는 등 많은 외국 주주를 가진 회사를 위해 이루어지고 있습니다.
    회사가 이러한 개혁을 발전함에 따라 회사가 우려하는 문제는 다음과 같습니다.

    1. 이사가 많으며 이사회가 실질적인 토론을 할 수있는 장소로는 기능하지 않습니다.
    2. 현재 상법에 따라 이사회가 요구하는 많은 결의안이 있기 때문에 논의에 충분한 시간을 소비 할 수 없습니다.
    3. 관리 효율성 및 합법성을위한 모니터링 기능은 불충분합니다.
    4. 동시 직원 인 이사에 대해 어떻게 생각하십니까?
    일부 회사는 다음과 같이 문제에 대한 이러한 인식에 응답했습니다.
    1. 관리위원회 및 집행위원회에서 상당한 토론과 의사 결정이 이루어졌습니다. 이사회는 의사 결정을 확인할 수있는 장소로 배치되어야하며, 실제로 더 많은 이사가 결정을 내릴 때 안정성 측면에서 이점이 있습니다.
    2. 결의안의 특정 범위는 각 회사의 내부 규정에 따라 결정되며 자발적으로 조정되면 효과적으로 줄일 수 있습니다.
    이사회에 대한 생각을하는 방법은 각 회사의 산업 및 비즈니스 유형에 따라 다르지만, 경영진은 전략적이고 대담하며 신속한 결정을 내릴뿐만 아니라 내부 통제를 향상시키고 객관성을 향상시켜야한다는 계약입니다.

  3. 회사의 자발적 이니셔티브의 내용 및 과제
  4. 각 회사의 자발적 관리 구조를 개혁하려는 특정 노력에는 다음이 포함됩니다.

    1. (감사 및 감독위원회 시스템의 활용) 일본의 현재 감사 및 감독위원회 시스템은 다른 기관이 이사의 의무 실행을 모니터링하고 강력한 권한을 가진 독립적 인 관리 모니터링 조직으로 법적으로 고문을 조사 할 권리와 이사 보드 시스템을 활용한다는 합리적인 시스템입니다. 내부 감사를 향상시키고 이사회 회의에서 의견을 적극적으로 표현함으로써 대규모 감사 자 및 외부 감사인의 예가 많이 있습니다.
    2. (외부 이사 소개) 대표 이사의 검진을 강화하고 이사회의 긴장을 높이기 위해 외부 이사가 이사회에 소개됩니다. 정상에서 온 외부 이사의 의견, 높은 통찰력 및 민감한 감각은 의사 결정 및 관리 결정에 반영됩니다.
    3. (임원 시스템) (임원 시스템) 직원 멤버 이사가 이사회의 원래 모니터링 기능을 방해하고 있다는 사실을 인정했다. 이사회는 일일 비즈니스 실행에 관한 일반적인 결정에서 이사회를 해방시키기 위해 이사회의 규모를 줄이고 이사회에서 이사회에서 중요한 사업 결정을 내렸다.
    그러나 이러한 각 이니셔티브는 다음과 같은 문제를 제시한다는 것이 지적되었습니다.
    1. (감사 및 감독위원회 시스템의 활용) OECD의 기업 거버넌스 보고서에 언급 되었음에도 불구하고 일본의 감사 및 감독위원회 시스템, 특히 내부 감사 및 감독위원회 시스템은 해외에서 잘 알려져 있지 않으며 외국 투자자에게 공개 할 필요가 있습니다.
      감사관과 회계 감사인 간의 관계를 조직하고 협력을 강화해야합니다. 이와 관련하여, 우리는 사업법에 따라 인증 된 공공 회계사의 상업적 책임을 확대하는 것을 고려해야합니다.
    2. (외부 이사 소개) 외부 이사와 관련하여 회사 운영에 대한 전문가 지식과 경험을 바탕으로 비즈니스 의사 결정 및 감독으로서 기능을 완전히 이행하지 못할 수도 있습니다. 많은 회사가 외부 이사를 소개 할 때 외부 이사의 출처를 어디에서 찾는가? 외부 이사의 경우, 이사의 가혹한, 무한 및 공동 책임을 검토하거나 회사에 대한 보상에 대한 책임에 대한 CAP 시스템을 도입하는 것과 같은 조치를 취하지 않으면 고품질 직원을 얻을 수 없습니다. 또한위원회 시스템이 설립되고 직원 및 보수 결정을 결정할 권리가 부여되지 않는 한 효과적이지 않을 수 있습니다.
      외부 감사인을 중심으로 감사인 (회원)의 기능을 강화하기 위해 법안을 작성하면 큰 부담이 될 것이므로 외부 이사를 소개 한 회사에 기업 감사관이 불필요해서는 안됩니까?
    3. (임원 시스템) 많은 사람들이 임원 시스템이 의사 결정 및 임원 기능 계층을 이끌어 낼 것이라고 말합니다. 또한, 많은 기업들이 이미 기업 지배 구조 개혁의 중심 정책으로 도입했지만, 이들 회사의 이전 이니셔티브와 통일 된 법률이 일치하지 않을 것이라는 강력한 우려가 있습니다. 반면에 법적 특성을 명확히해야한다는 의견도있었습니다.
    위에서 언급했듯이 각 회사의 노력은 다양하며 각각 고유 한 문제와 도전이 있습니다.
    어떤 사람들은 각 회사의 이사회를 중심으로하는 경영 조직 개혁의 추세가 미래의 트렌드가 될 것으로 예상되며 이러한 시스템에 관한 법률은 필요하지만, 관리 방법은 산업과 비즈니스 유형에 따라 다르며 개혁의 방향은 수렴되지 않았다고 말합니다. 회사 기관의 방식에 관한 법률과 관련하여, 균일 한 구조를 시행 할 필요는 없으며, 대다수의 사람들은 "규제 완화"및 "시장 강조"의 관점에서 최소 수준으로 규정을 제한하는 것이 가장 좋다고 말한 다음 각 회사의 자발적인 판단과 이산에이를 제한 한 다음 각 시장을 평가하는 방식을 공개합니다. 이러한 관점에서, 공개에 따라 감사인과 외부 이사 사이의 선택을 고려할 가치가 있습니다.

  5. 공개 회사 이사의 책임
  6. 우리 기업의 이사들은 회사에 대한 손해에 대한 무한한 책임이 부여되며, 이사회의 결의안으로 조치를 취하면 결의에 동의 한 모든 이사들은 공동으로 책임이 있으며, 결의안에 참여하지 않은 이사들도 호의적이지 않은 것으로 추정됩니다. 또한, 상법 제 266 조 (1-4) 제 1 항 (1-4) (불법 배당금, 이익 기여, 다른 이사에 대한 돈 대출, 이해 상충 거래)의 행위는 결함 책임이 없다. 또한, 비 분쇄 거래에 대한 이사의 책임으로 인한 감소 및 면제는 모든 주주의 동의가 필요하므로 대기업에게는 사실상 불가능합니다.
    특히, 대표 소송에서 남용의 경우 증가와 결합 된 이사에 대한 무제한 책임 문제는 일본의 기업 관리가 감소했으며 외부 이사를 유치하는 데 장애물이기도합니다. 최근에, 약 830 억 엔의 손해 배상 판결이 있었으며, 이사들이 대기업의 경제 활동으로 인해 발생할 수있는 모든 엄청난 손해를 보상하려는 시스템은 대규모 공공 기업의 경제 활동을 보상합니다.
    공공 기업의 책임 이론은 다음 방향으로 검토되어야하며, 특히 (1)에서 신속한 응답이 필요합니다.

    1. 대표 소송 시스템 검토 (범죄를 제외한 보상 등의 책임 감소 등 회사의 피고 이사에 대한 소송 지원, 원고 자격에 대한 검토 등)
    2. 제 266 조의 행위에 대한 과실 위험, 상업법 1 ~ 4
    3. 다른 이사 및 직원의 보고서를 신뢰할 때 이사를 보호하기 위해 "신뢰의 의사"소개
    또한, 이사들이 예기치 않은 손해 배상 청구에 응답하기 위해서는 소송 비용과 손해를 보상하는 회사 임원 책임 보험 (D & O 보험)이 있지만 이는 다음과 같이 지적되었으며, 이는 이사의 책임 이론을 검토 할 수 있기를 희망합니다.
    1. 이사가 손해에 대한 책임이있는 경우 보험이 지불 할 사건 및 지불하지 않을 사건에 관한 보험 이용 약관의 면책 조건을 이해하기 어려운 일부 부분이 있습니다.
    2. 보상 한도는 대량의 대표 소송에 비해 적다는 것을 지적했습니다.

  7. 장교 보수
  8. 현재, 이사에게 주식 옵션 및 기타 성과 연결된 보상을 제공하는 것은 주주 가치를보다 의식하는 관리를 수행하는 인센티브로 주목을 받고 있습니다.
    반면, 현재 주식 옵션 시스템과 관련하여

    1. 새로운 주식 보험 시스템은 일반 주주 회의에서 특별한 결의안이 필요하며 발행 절차가 너무 엄격합니다.
    2. 보조금을받을 자격이있는 사람의 수는 자회사의 임원에게 부여 될 수 있도록 확장되어야합니다.
    3. 안전한 주식 사용 및 공개 항목을 단순화하는 등 시스템을 더 쉽게 활용해야합니다.
    와 같은 몇 가지 의견이 있었으며 시스템이 더욱 향상되어야합니다.
    보상 금액 및 퇴직 혜택에 대한 개별 공개를 요청하는 움직임이 있습니다
    1. 일반 주주 회의에서 총 보상 금액을 결정함으로써 구매를 방지하기위한 법의 목적은 완료되어야하며, 개별 금액을 공개 할 필요는 없습니다.
    2. 개별 공개는 개인 정보 및 보안과 같은 문제가 있다는 것입니다.
    1버블 경제의 붕괴는 손실 보상 및 이익 보조금 사건과 같은 바카라사이트 스캔들의 문제를 강조했으며, 버블 경제 동안 관리가 수행되는 방식을 강조했으며 바카라사이트의 사회적 책임을 재고하고 바카라사이트 관리의 모니터링 기능을 강화하도록 장려했습니다.
    그러나 글로벌 관점에서 일본의 보상을 결정하는 한 가지 방법은 객관적인 제 3자가 외부 직원이 회원에게 추가되는 보상위원회 설립과 임원 보상 결정 과정의 투명성을 보장하는 등 다른 회원을 확인할 수있는 시스템을 만드는 것입니다.

4. IR/공개 방법

자본 시장의 요구에 대응하고 유연하고 효율적이며 합리적인 관리를 수행하기 위해 공공 기업이 법적 규정이 아닌 시장 원칙에 따라 기업 지배 구조를 관리하는 것이 바람직합니다. 그러나 전제로 자본 시장이 회사를 정확하게 평가할 수 있도록 사전 정보를 제공하는 것이 필수적입니다. 정보가 제공되는 방식은 법과 규정에 따라, 하나는 증권 거래소에 의해 요청 된 법률 및 회사 (IR)에 의해 자발적으로 수행되는 세 가지 방법으로 고려 될 수 있습니다.

  1. ​​포괄적 인 법적 공개
  2. 최근에 상당한 기업 회계 표준이 개발되었으며 재무 제표의 품질이 글로벌 표준에 접근하는 것으로 평가되었습니다.
    또한, 향후 공개를 더욱 강화하기위한 지시에 대한 다음 의견이 주어졌습니다.

    • 시장 요구를 충족시키기 위해 회계 표준을 계속 지정하십시오.
    • 회계 감사 시스템을 개선하여 공개의 공정성을 보장합니다.
    • 1기업들은 과거에 자발적인 노력을 기울이고 있지만, 미래에는 이러한 바카라사이트를 둘러싼 환경의 변화에 ​​대응하고 주주 가치에 더욱 강조되는 기업 지배 구축을 구축해야 할 것입니다. 특히, 중요한 요소는 (1) 경영의 속도를 높이고 전략을 개선, (2) 기업 행동의 투명성 보장, (3) 공개 및 책임 향상 일 것이라고 생각됩니다.
    • 법정 공개 외에도 회사는 자발적으로 분기 별 공개를 할 것입니다.
    1대기업에서 기업 지배 구조의 효과를 보장하기 위해이 결론을 목록보다 앞서 유지하려면 시장 기능에 더 강조하고 각 바카라사이트가 자체 재량에 따라 비즈니스 환경에 맞는 조직을 구축 할 수 있으며, 자본적으로 책임을 져야합니다.
    따라서, 상업 법률 공개를 유가 증권 및 교환 법 공개에 흡수 할 수는 있지만, 상업법에 의해 요구되는 배당 계산에 중점을 두는 독립형 재무 제표에 대한 조정을 고려하는 방법과 증권 및 교환법에 따른 재무 제표에 중점을 두는 것과 같은 문제가 필요합니다.
    또한 국내 및 국제적으로 이중 공개 문제와 관련하여 국제적으로 받아 들여진 회계 표준을 사용하여 준비된 재무 제표도 국내에서도 취해야합니다.

  3. 증권 거래소 자발적 규칙의 방향
  4. 증권 거래소가 요청한 공개도 최근 몇 년 동안 기업 지배 구조 분야로 확대되었습니다. 1998 년 3 월에 끝나는 회계 연도부터 도쿄 증권 거래소는 기업 지배 구조를 강화하기위한 조치가 재무 결과 브리핑의 세부 사항에 포함될 것을 요청했습니다. 이로 인해 각 회사가 자발적으로 작업하고있는 비즈니스 관리 조직의 개발을 공개했습니다. 기업 지배 구조 노력의 공개는 주가에 긍정적 인 영향을 미쳤습니다.
    이러한 자발적인 규칙은 자본 시장의 요구에 따라 유연하게 검토 될 수 있으므로 법에 적용되지 않는 이러한 유연한 방법은 기본적으로 평가 될 수 있습니다. 그러나이 규칙에 필요한 문제는 회사의 자본 시장 평가에 영향을 미치기 때문에 밀접한 양육권을 유지해야합니다.

  5. IR 도전
  6. 회사가 전략적 관리를 수행하려면 안정적인 주주를 확보하는 것이 중요하며,이를 위해서는 주주가 가능한 한 오랫동안 주식을 보유 할 수 있도록 회사의 시장에 시장에 회사의 성장 전략과 같은 관리 정보를 적극적으로 제공해야합니다. 또 다른 실질적인 질문은 시장에 큰 영향을 미치는 평가 대행사 및 분석가의 공개 요청에 응답하는 방법입니다.
    IR과 관련하여 다음과 같은 문제가 지적되었습니다.

    1. 최고 경영진에 대한 쉽게 액세스 할 수있는 해외 분석가 및 투자자의 요청에 어떻게 응답하고, ROE와 같은 특정 목표 설정 및 장기 비즈니스 전략을 명확하게해야합니까?
    2. 회사에 불편한 정보를 공개하는 방법 (부정적인 놀라운 문제).
    3. 미국에서는 회사가 중요한 개인 정보를 선택적으로 공개 해야하는 것이 아니라 대중에게 식별되어서는 안되며, 의도하지 않게 공개하는 경우 회사는 일반 대중에게 동일한 정보를 즉시 공개해야하지만 일본의 정보 공개와 시간을 재고해야 할 가능성이 높습니다.
    4. 시장에 대한 영향력을 높일 분석가와 평가 대행사를 평가하는 것에 대해 어떻게 생각하십니까? 예를 들어, 해외 분석가 또는 평가 기관이 일본 관리 및 관행에 대한 부정적인 평가를 제공하는 경우 평가 기준을 공개하도록 요청해야 할 수도 있습니다.
    각 회사는 현재 자발적으로 이러한 문제를 해결하기위한 조치를 취하고 있으며, 예를 들어 (1)과 관련하여 최고 경영진은 IR 상황에서 성장 전략을 적극적으로 설명하고 있습니다. 당분간, 이러한 움직임을 보는 것이 적절합니다.

5. 요약

  1. 공공 회사 입법을 올바르게 생산하는 방법
  2. 우리는 지난 1 년간 일본 기업의 기업 지배 구조 개혁의 과제를 조사해 왔습니다. 지금까지 과정에서

    1. 각 회사의 규모, 산업 및 비즈니스 유형에 따라 기업 거버넌스가 여전히 다양하며 하나의 모델로 제한 될 수 없습니다.
    2. 국가 경제에 큰 영향을 미치는 대기업의 경우 특성에 중점을 둔 토론을 진행하는 것이 적절합니다.
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    대기업의 도전으로, 우리는 일반 주주 회의, 이사회 및 감사관 (회원), 우리가 IR에 접근하고 공개하는 방법에 초점을 맞추고 회사 실무자의 관점에서 문제를 식별하고 무엇을 해야하는지 더 고려했습니다.
    결과적으로, 대규모 공공 기업이 상업 법 (회사 법)을 규제 해제하고 기업 관리자의 재량을 확대하여 관리 이동성을 보장하는 동시에 관리 프로세스 및 결과를 명확하게하기 위해 자본 시장의 평가로 남겨 두는 것이 바람직하다고 생각합니다.
    당분간, 현재의 법적 틀 내에서도 각 회사는 자발적으로 기업 지배 구조 개혁을 어느 정도 수행 할 수 있으므로 회사의 선택적 공개 방법 인 IR을 통해이를 추천하고 자본 시장에 이와 관련된 정보를 제공하는 것이 바람직합니다.
    각 회사의 노력을 법적으로 지원하기 위해서는 시장 메커니즘을 최대한 활용할 수 있도록 공공 회사 법 (임시 이름)의 법률을 고려해야 할 가능성이 높습니다.

  3. 미래의 자본 시장 가능성 및 기업 지배 구조 문제
  4. 자금 조달 방법이 더욱 발전 할 것이라는 징후가 있습니다. 2001 년에이를 완료하기 위해 금융 및 유가 증권 시스템에 대한 개혁은 빠른 속도로 수행되고 있으며 증권 거래소가 기업 및 종이없는 유가 증권으로 전환하는 것을 포함하여 유가 증권 거래 및 결제 시스템에 대한 개혁이 개혁되고있다. 또한 정의 된 기부금 연금 시스템이 도입되고 투자 신탁이 확대 될 것으로 예상됩니다.
    이 맥락에서, 비즈니스 회사는 직접 금융에 더 의존하게 될 것으로 예상되며, 이에 대한 대응으로 주주가 재직 할 것으로 예상됩니다. 기업 지배 구조에서 기관 투자자의 목소리가 이전보다 훨씬 강력해질 것입니다. 투자 신탁과 같은 새로운 기관 투자자는 생명 보험과 같은 전통적인 기관 투자자와 함께 단기 이익을 추구하기보다는 장기적인 관점에서 더 강력하게 관리 할 것입니다. 운영 회사로서, IR 강화 및 공개를 포함하여 주주들의 그러한 재직위원회에 응답하는 방법을 계속 고려해야합니다.


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