1% (1%) 클럽 (1%) 클럽 (Masatoshi SATO 회장)은 4 월 말부터 8 월 초까지 "기업 인사 자원 봉사 프로그램"을 시행하기 위해 재난 자원 봉사 활동 지원 프로젝트 컨퍼런스 (지원 P)와 협력했습니다. 이 기간 동안, 49 개 회사와 그룹의 총 642 명이 그레이트 일본 지진의 영향을받는 지역에서 활동했습니다. 지진 이후 6 개월 이상 통과되었고, 현장에 필요한 자원 봉사 활동도 변경되었으므로 22 일에 프로그램에 대한 보고서 세션이 프로그램에 대해 각 회사의 사회 기부 직원에게보고하고 피해자에 대한 향후 지원에 대한 의견을 교환했습니다. 또한, 20 명의 참가자가 모두 모여서 소셜 모임이 열렸으며 200 명 이상의 사람들이 참석하여 다음 지원으로 이어질 정보를 교환했습니다.
중요한 것은 활동을 다음 단계로 연결하고 계속 지원하는 것입니다
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| SATO 회장 |
개막 인사에서 SATO 회장은 프로그램의 중요성을 관리 관점에서 다음과 같이 언급했습니다. "각 회사는 주요 사업에 대한 기여의 일부로 재난이 강화 된 영역의 회복을 지속적으로 지원하는 것이 중요합니다. 또한 주요 사업뿐만 아니라 재난을 강요 한 영역의 복구를 계속 지원해야합니다. 피해자는 회사로서의 추진력을 높이고 있습니다. " Iwate, Miyagi 및 Fukushima에있는 각 현의 활동에 관한 참가자 대표의 보고서에서, 그들은 주변 사람들에게 동정의 원을 넓히고 지역 요구에 적응함으로써 오랫동안 지원을 계속하도록 호소하는 사람들에게 호소하는 활동을 다음 단계로 연결하는 것의 중요성을 옹호했습니다.
패널 토론 에서이 프로그램은 발표자 인 회사의 관점, 발신자 인 1% 클럽 및 수상자 인 재난 자원 봉사 센터에서 되돌아갔습니다. 직원들이 재난에 도달 한 지역에서 더 쉽게 일할 수 있도록 휴가 및 재정 지원을 도입하고, 자원 봉사 버스를 단독으로 또는 그룹으로 운영하고, 참가자들이 주도권을 잡을 수 있도록 프로그램의 결과로 다양한 운동이 만들어졌습니다. 우리는 또한 정상적인 활동으로 인해 재난이 겪은 지역의 활동 범위를 확대하는 일일 자원 봉사 활동과 같은 재난에 휩싸인 지역을 지원할 것이며, 담당 직원은 NPO 직원과 함께 재난이 강화 된 지역을 지원하는 방법을 고려할 것입니다.
후쿠시마 현의 기업 자원 봉사자 수령인으로 조정을 담당 한 지원 P 회원은 "고베 시티에서는 임시 주택에서 재건 주택으로 이사 한 후 이웃의 소리를 듣지 않고 외로움을 느끼는 것이 고통 스러웠습니다. 피해자의 상황을 적절히 이해 한 후에 재난이 강화 된 지역과 계속 협력합니다. "
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| 패널 토론에서 발표자, 발신자 및 수신기 각각의 관점에서 프로그램을 되돌아 보는 것 |
[참조]
재난이 심한 지역에서 자원 봉사 활동의 구현