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ito genji (ito mototsugu) 일본 비즈니스 연맹 협의회 부의장 Ishikawashima Harima 중공업 회장 |
일본에서는 수많은 국가 프로젝트가 기본 기술을 개선하고 인적 자원을 개발할 수있게 해주었 고, 산업의 빠른 현대화와 전후의 높은 성장에 기여할 수있게 해주었다.
반면에, 일본 산업 기술은 주로 따라 잡고 개선하는 데 중점을 두 었으며, 독창성은 가장 중요한 요점 인 경향이 있지만, 오늘날에는 많은 기술 가능성에 도전하기 때문에 글로벌 경쟁에서 자원을 선택하고 집중시켜야합니다.
지금까지 업계-아카데미아 정부 협력의 첫 번째 문제는 상호 이해의 부족입니다. 대학은 매년 학생들에게 주제를주는 경향이 있으며, 연구 평가가 가장 먼저 출판 될 것이며, 회사는 별도의 주제가 아닌 전략적 입장에서 대학에 대한 요구를 대학에 전달하려는 노력이 부족했습니다. 정부는 또한 기업 요구, 배달 날짜, 지적 재산권, 계약 등의 중요성에 대한 이해가 부족했습니다. 인적 자원 거래소에서도 회사는 일시적으로 사람들을 정부로 보낼 수 있지만 정부와 학업의 장벽은 높으며 양도는 퇴직을 요구한다고 가정합니다.
이러한 반성에 근거하여, 나는 미래의 산업-아카데미아 정부 협력에서 다음 세 가지 요점이 중요하다고 생각합니다.
먼저, 우리는 산업, 학계 및 정부 간의 인적 자원 교환을 촉진 할 것입니다. 또한, 더 효과적인 것은 산업, 학계 및 정부가 서로 상호 작용할 수있는 인적 자원 시스템을 만드는 것입니다.이를 통해 학계와 정부는 회사에 대해 알고 지식과 동기를 가진 인적 자원을 개발할 수 있으며 회사는 학계와 정부 내에서 비즈니스에 적용 할 수있는 인적 자원을 개발할 수 있습니다.
이런 이유로, 회사와 대학 간의 협력은 기업 연구원 및 대학 강사와 같은 개인적인 관계를 기반으로 회사와 대학 간의 협력을 강화해야합니다.
셋째, 최근 몇 년 동안 적극적으로 탐구 해 온 지역 협업 및 지적 클러스터의 홍보는 산업, 학계 및 정부가 지역 사회를 면밀히 따를 수있는 꾸준한 활동으로 결과를 달성 할 것이라고 생각합니다.