조사에 응답 한 360 개 기업이 1998 회계 연도에 자선 활동에 소비 된 총 금액은 1,370 억 엔이었습니다. 이는 회사 당 평균 3 억 3,300 만 엔 1997 회계 연도의 7.7% 감소로 회사 당 4 억 1,400 만 엔으로 변환됩니다.
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회사 당 평균 지출 동향과 일반 이익과의 비율에 대해서는 2 페이지의 차트 1을 참조하십시오.
자선 활동에 대한 총 지출 (수백만 엔)
| 회계 연도 | 1992 | 1993 | 1994 | 1995 | 1996 | 1997 | 1998 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 총 금액 | 167,000 | 149,400 | 154,200 | 145,400 | 162,000 | 155,700 | 137,600 |
| (회사 수) | (381) | (398) | (404) | (367) | (405) | (376) | (360) |
| 회사 당 평균 | 438 | 450 | 382 | 396 | 400 | 414 | 382 |
| (성장률) | (-16.6%) | (-7.5%) | (-5.7%) | (+3.8%) | (+1.0%) | (+3.5%) | (-7.7%) |
295 중 1998 회계 연도의 자선 지출의 평범한 이익과의 비율에 관한 질문에 응답합니다. 단순한 평균의 회사 당 비율은 2.59%였습니다. 이 수치는 1997 회계 연도에 수집 된 데이터에서 0.04 점 감소했으며 자선 지출의 감소를 반영합니다. 더욱이, 총 판매 수치와 세전 이익에 대한 자선 지출의 비율은 1997 회계 연도에 수집 된 해당 수치보다 낮아서 기록 된 가장 낮은 것으로 판명되었습니다.
자선 활동에 대한 지출 비율
판매, 일반 이익 및 세탁 수익 (단순 평균)
| 회계 연도 | 1992 | 1993 | 1994 | 1995 | 1996 | 1997 | 1998 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 총 판매 대 비율 | 0.15% | 0.21% | 0.17% | 0.16% | 0.18% | 0.12% | 0.10% |
| (회사 수) | (327) | (321) | (347) | (341) | (384) | (363) | (342) |
| 일반 이익 대 비율 | 2.86% | 3.47% | 3.25% | 2.36% | 2.40% | 2.63% | 2.59% |
| (회사 수) | (343) | (315) | (333) | (326) | (368) | (337) | (295) |
| 세전 이익 대 비율 | 3.24% | 4.25% | 3.50% | 3.30% | 2.88% | 2.97% | 2.70% |
| (회사 수) | (330) | (310) | (318) | (312) | (350) | (319) | (256) |
차트 1 : 자선 활동에 대한 평균 지출 추세와 그 비율 대 일반적인 이익
총 지출을 요청한 후, 설문지는 기부금이 완료된 지출의 양과 회사의 독립 프로그램을 지원하는 돈을 얼마나 많이 소비 한 금액 (회사가 디자인 한 자선 프로그램을 제정하는 돈을 지출하는 금액)을 조사했습니다.
a. 기부
자선 지출 내에서 1998 회계 연도에 회사 당 평균 기부금은 1997 년 회계 연도에서 10.2% 감소한 2 억 7,700 만 엔입니다.
총 기부금 (수백만 엔)
| 회계 연도 | 1992 | 1993 | 1994 | 1995 | 1996 | 1997 | 1998 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 총 금액 | 120,700 | 107,400 | 112,800 | 107,100 | 104,900 | 102,700 | 88,300 |
| (회사 수) | (380) | (366) | (402) | (360) | (396) | (373) | (357) |
| 회사 당 평균 | 318 | 293 | 281 | 297 | 265 | 275 | 247 |
| (성장률) | (-15.9%) | (-7.9%) | (-4.1%) | (+6.0%) | (-10.8%) | (+3.9%) | (-10.2%) |
b. 기업 독립 프로그램에 대한 지출
자선 지출 수치 내에서, 357 중 독립 프로그램에 소비 된 회사 당 평균 금액은 1997 회계 연도에서 4.2% 감소한 1,300 만 엔에 응답했습니다.
독립 프로그램에 대한 지출 (수백만 엔)
| 회계 연도 | 1992 | 1993 | 1994 | 1995 | 1996 | 1997 | 1998 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 총 금액 | 46,300 | 42,000 | 41,300 | 38,300 | 57,100 | 53,000 | 49,300 |
| (회사 수) | (329) | (365) | (361) | (361) | (387) | (367) | (357) |
| 회사 당 평균 | 141 | 115 | 115 | 106 | 147 | 144 | 138 |
| (성장률) | (-40.5%) | (-18.4%) | (0.0%) | (-7.8%) | (+38.7%) | (-2.1%) | (-4.2%) |
차트 2 : 회사 당 평균 기부 및 독립 프로그램
c. 독립적 인 자선 프로그램에 소비 된 기부금과 돈의 사용
기부 지출 비율을 범주별로 분류 할 때, 높은 비율 분야는 19.8%의 학술 연구와 12.3%의 교육 또는 교육 또는 지역 사회 활동과 같은 전문 지식이 필요한 범주라는 것을 알 수 있습니다.
반면에, 기업 독립 프로그램과 관련하여 지출 비율이 높은 분야는 예술과 문화 21.1%, 지역 사회 활동 18.5%의 지역 사회 활동, 12.2%의 환경 보호 등이 특히 유명했습니다.
| 기부 | 독립 프로그램 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1998 회계 연도 총 비율 (회사 수 : 329) |
1997 회계 연도 총 비율 | 1998 회계 연도 총액 (회사 수 : 186) |
1997 회계 연도 총액 | ||||
| (1) | 사회 복지 | 7.10% | 8.90% | (iv) | 10.30% | 10.90% | |
| (2) | 건강/의학 | 6.10% | 5.30% | 5.30% | 4.30% | ||
| (3) | 스포츠 | 6.10% | 8.10% | 231998 회계 연도의 기업 자선 활동에 대한 설문 조사의 시놉시스 | 9.80% | 10.20% | |
| (4) | 231999 년 7 월, Keidanren은 Keidanren 또는 1% 클럽의 회원 인 1,054 개 온라인바카라에 설문지를 우송했습니다. 이 설문지는 1998 회계 연도에 기업 자선 활동에 소비 된 금액, 자선 지출과 세전 이익 사이의 비율, 세금 면제 제한과 세금 면제 한도의 비율, 자선 활동을 촉진하기위한 기업 시스템의 도입 및 자선 활동에 참여하는 데 도움을주기위한 프로그램 도입과 같은 문제에 대해 다루었습니다. | (i) | 19.80% | 17.60% | 5.20% | 6.00% | |
| (5) | 교육 | 24(일본 경제기구 연맹) | 12.30% | 14.30% | 8.90% | 9.60% | |
| (6) | 예술/문화 | 231998 회계 연도의 기업 자선 활동에 대한 설문 조사의 시놉시스 | 9.50% | 8.30% | (i) | 21.10% | 22.70% |
| (7) | 환경 보호 | 4.80% | 5.00% | 24(일본 경제기구 연맹) | 12.20% | 9.60% | |
| (8) | 역사적 유적지와 전통 문화 보존 | 2.30% | 2.50% | 1.20% | 1.50% | ||
| (9) | 커뮤니티 참여 | 271998 회계 연도의 기업 자선 활동에 대한 설문 조사의 시놉시스 | 14.10% | 13.00% | 271998 회계 연도의 기업 자선 활동에 대한 설문 조사의 시놉시스 | 18.50% | 16.40% |
| 28바카라 꽁 머니-가장 추천하는 바카라 사이트 | 국제 교환/협력 | 5.80% | 5.90% | 3.30% | 4.40% | ||
| (11) | 재난 원조 | 1.20% | 1.10% | 1.20% | 0.20% | ||
| (12) | 기타 | (iv) | 11.00% | 10.00% | 3.20% | 4.10% | |
기부금에 대한 세금 면제 한도의 신청율 (단순 평균)은 일반 기부금의 경우 51.0%, 지정된 공공 관심 단체의 경우 22.9%였으며, 둘 다 1997 회계 연도에 기록 된 동일한 수치보다 4-5% 낮았습니다.
또한 세금 면제 한도 신청 비율의 100%에 도달 한 회사의 수는 일반 기부금의 42 (총 응답의 13.5%), 지정된 공공 관심 단체의 13 (4.3%)이었다.
세금 면제 제한과 기부금의 비율 (단순 평균)
| 회계 연도 | 1992 | 1993 | 1994 | 1995 | 1996 | 1997 | 1998 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 일반 세금 면제 한도 대 평균 비율 | 50.2% | 47.0% | 48.8% | 52.8% | 51.2% | 55.1% | 51.0% |
| (회사 응답) | (333) | (307) | (329) | (286) | (328) | (324) | (312) |
| 지정된 공익에 대한 기부금의 세금 면제 한도에 대한 평균 비율 | 24.6% | 24.8% | 27.2% | 29.1% | 24.8% | 27.8% | 22.9% |
| (회사 응답) | (330) | (298) | (318) | (269) | (313) | (315) | (302) |
세금 면제 한도의 100%까지 기부금을 준 기업 수
| 회계 연도 | 1992 | 1993 | 1994 | 1995 | 1996 | 1997 | 1998 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 일반 세금 면제 한도 | 351998 회계 연도의 기업 자선 활동에 대한 설문 조사의 시놉시스 | 35Keidanren | 3평범한 이익 등의 자선 활동에 대한 지출 비율 (단순 평균) | 3295 중 1998 회계 연도의 자선 지출의 평범한 이익과의 비율에 관한 질문에 응답합니다. 단순한 평균의 온라인바카라 당 비율은 2.59%였습니다. 이 수치는 1997 회계 연도에 수집 된 데이터에서 0.04 점 감소했으며 자선 지출의 감소를 반영합니다. 더욱이, 총 판매 수치와 세전 이익에 대한 자선 지출의 비율은 1997 회계 연도에 수집 된 해당 수치보다 낮아서 기록 된 가장 낮은 것으로 판명되었습니다. | 351999 년 7 월, Keidanren은 Keidanren 또는 1% 클럽의 회원 인 1,054 개 온라인바카라에 설문지를 우송했습니다. 이 설문지는 1998 회계 연도에 기업 자선 활동에 소비 된 금액, 자선 지출과 세전 이익 사이의 비율, 세금 면제 제한과 세금 면제 한도의 비율, 자선 활동을 촉진하기위한 기업 시스템의 도입 및 자선 활동에 참여하는 데 도움을주기위한 프로그램 도입과 같은 문제에 대해 다루었습니다. | 3판매, 일반 이익 및 세탁 수익 (단순 평균) | 35Keidanren |
| (대응 비율) | (16.8% 333 Corp.) | (13.7% 307 Corp.) |
( 361999 년 12 월 14 일 | (8.7% 286 Corp.) |
(10.4% 328 Corp.) | (15.7%의 324 Corp.) |
(13.5% 312 Corp.) |
| 지정된 공공 이익 조직에 대한 기부금의 세금 면제 한도 | 371999 년 12 월 14 일 | 371999 년 7 월, Keidanren은 Keidanren 또는 1% 클럽의 회원 인 1,054 개 온라인바카라에 설문지를 우송했습니다. 이 설문지는 1998 회계 연도에 기업 자선 활동에 소비 된 금액, 자선 지출과 세전 이익 사이의 비율, 세금 면제 제한과 세금 면제 한도의 비율, 자선 활동을 촉진하기위한 기업 시스템의 도입 및 자선 활동에 참여하는 데 도움을주기위한 프로그램 도입과 같은 문제에 대해 다루었습니다. | 371999 년 12 월 14 일 | 38바카라 꽁 머니-가장 추천하는 바카라 사이트 | 19 Corp. | 371999 년 7 월, Keidanren은 Keidanren 또는 1% 클럽의 회원 인 1,054 개 온라인바카라에 설문지를 우송했습니다. 이 설문지는 1998 회계 연도에 기업 자선 활동에 소비 된 금액, 자선 지출과 세전 이익 사이의 비율, 세금 면제 제한과 세금 면제 한도의 비율, 자선 활동을 촉진하기위한 기업 시스템의 도입 및 자선 활동에 참여하는 데 도움을주기위한 프로그램 도입과 같은 문제에 대해 다루었습니다. | 13 Corp. |
| (대응 비율) | (6.7% 38(일본 경제기구 연맹) | (6.7% 381999 년 7 월, Keidanren은 Keidanren 또는 1% 클럽의 회원 인 1,054 개 온라인바카라에 설문지를 우송했습니다. 이 설문지는 1998 회계 연도에 기업 자선 활동에 소비 된 금액, 자선 지출과 세전 이익 사이의 비율, 세금 면제 제한과 세금 면제 한도의 비율, 자선 활동을 촉진하기위한 기업 시스템의 도입 및 자선 활동에 참여하는 데 도움을주기위한 프로그램 도입과 같은 문제에 대해 다루었습니다. |
(6.9% 39바카라 꽁 머니-가장 추천하는 바카라 사이트 | (4.5% 269 Corp.) |
(6.2% 391998 회계 연도의 기업 자선 활동에 대한 설문 조사의 시놉시스 | (6.3%의 39(일본 경제기구 연맹) |
(4.3% 391999 년 7 월, Keidanren은 Keidanren 또는 1% 클럽의 회원 인 1,054 개 온라인바카라에 설문지를 우송했습니다. 이 설문지는 1998 회계 연도에 기업 자선 활동에 소비 된 금액, 자선 지출과 세전 이익 사이의 비율, 세금 면제 제한과 세금 면제 한도의 비율, 자선 활동을 촉진하기위한 기업 시스템의 도입 및 자선 활동에 참여하는 데 도움을주기위한 프로그램 도입과 같은 문제에 대해 다루었습니다. |
기업 구조 내의 박애 활동 촉진 조직
일부 유형의 자선 활동 촉진 조직을 설립 한 회사의 수는 모든 책임있는 회사의 56.3% 또는 56.3%였습니다. 특히, "기본 정책의 문서화"(148) 및 "독점 부서의 조직 또는 기업 자선을 담당하는 이사의 임명"(123)이있는 회사는 돋보입니다.
| 회계 연도 | - 1991 | 1992 | 1993 | 1994 | 1995 | 1996 | 1997 | 1998 | 4자선 활동에 대한 총 지출 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 시스템을 유도 한 기업 수 | 114 | 49 | 24 | 25 | 26 | 21 | 30 | 27 | 213 |
| 기본 정책 문서 | 59 | 24 | 13 | 11 | 8 | 5 | 16 | 12 | 148 |
| 독점 부서 조직 또는 이사 임명 | 49 | 18 | 13 | 8 | 8 | 6 | 15 | 6 | 123 |
| 지점에서 이사 임명 | 9 | 9 | 3 | 3 | 3 | 5 | 3 | 6 | 41 |
| 기업 자선위원회 설립 | 27 | 10 | 6 | 1 | 4 | 7 | 8 | 4 | 67 |
| 자선 활동 예산 만들기 | 37 | 8 | 4 | 2 | 7 | 1 | 8 | 4 | 71 |
| 돈 전환 규칙 설립 | 14 | 5 | 2 | 3 | 3 | 1 | 4 | 0 | 32 |
| 기타 | 4 | 9 | 1 | 3 | 1 | 2 | 2 | 3 | 25 |
| 4자선 활동에 대한 총 지출 | 199 | 83 | 42 | 31 | 34 | 27 | 56 | 35 |
직원의 자선 활동을 지원하는 프로그램
자선 활동에 참여하는 데 도움이되는 프로그램을 도입하는 회사를 소개하는 회사의 조건을 식별하기 위해 데이터를 살펴보면 205 개 회사의 응답자의 약 절반이 일종의 프로그램을 도입했다고 생각합니다.
특히 인상적인 회사는 98 건의 자원 봉사 활동을위한 직원들에게 시간을내는 프로그램을 설립하는 회사의 수와 78 건의 일본 버전의 Peace Corps에 참여하기 위해 직원들에게 시간을주는 회사의 수입니다.
"기타"라는 라벨이 붙은 카테고리 내에서, 회사 직원 또는 회사 직원의 가족 구성원을 포함 할 때 자본을 기부하거나 자원 봉사 활동을 수행하는 그룹에 운송 비용의 일부를 지불하는 데 도움이되는 회사 시스템을 도입 한 많은 회사가있었습니다.
| 회계 연도 | - 1991 | 1992 | 1993 | 1994 | 1995 | 1996 | 1997 | 1998 | 4자선 활동에 대한 총 지출 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 시스템을 유도 한 회사 수 | 71 | 51 | 34 | 36 | 32 | 28 | 33 | 23 | 205 |
| 자원 봉사 휴가 시스템 | 6 | 15 | 9 | 8 | 5 | 4 | 7 | 3 | 57 |
| 일본 해외 협력 참여 휴가 시스템 | 27 | 14 | 9 | 12 | 3 | 4 | 5 | 4 | 78 |
| 자원 봉사 시간-오프 시스템 | 6 | 21 | 13 | 10 | 15 | 13 | 13 | 7 | 98 |
| 지역 사회 활동 시간-오프 시스템 | 3 | 6 | 7 | 3 | 2 | 0 | 1 | 1 | 23 |
| 자원 봉사 활동가 인식 시스템 | 12 | 7 | 2 | 7 | 1 | 4 | 5 | 3 | 41 |
| 자원 봉사 등록 시스템 | 2 | 2 | 5 | 7 | 7 | 5 | 4 | 3 | 35 |
| 일치 선물 시스템 | 5 | 14 | 5 | 1 | 4 | 4 | 3 | 4 | 40 |
| 지역 사회 기부 활동 캠페인 | 23 | 9 | 4 | 0 | 2 | 1 | 7 | 3 | 49 |
| 기타 | 5 | 4 | 2 | 3 | 4 | 2 | 4 | 10 | 34 |
| 4자선 활동에 대한 총 지출 | 89 | 92 | 56 | 51 | 43 | 37 | 49 | 38 |