1. (1) 2019 년 설문 조사에 비해 더 많은 회사가 주류 생물 다양성입니다.
2. (2) 많은 회사들이 이미 GBF에 기여하는 활동을 구현하고 있습니다.
3. (3) TNFD 지침에 따른 생물 다양성 정보 공개는 여전히 많은 회사에서 도약 접근의 초기 단계에 있지만 일부 회사에서는 발전했습니다.
4. (4) 생물 다양성이 기업 경영에서 핵심 농업이되었을 때, 많은 회사들이 생물 다양성 행동에 기술적 인 도전에 직면하고 있습니다.

(1) 생물 다양성의 주류

• 생물 다양성의 인식
• 생물 다양성 행동을 촉진하기위한 조직 구조
• 생물 다양성 정보 공개

(2) GBF에 대한 기여

• Kunming-Montreal Biodiversity 프레임 워크에 대한 기여
• [참조] 각 GBF 목표에 해당하는 이니셔티브가있는 회사의 비율 (산업 부문 별)
• 상류 및 다운 스트림 값 체인의 생물 다양성 노력
• 생물 다양성 친화적 인 제품 및 서비스
• GBF 대상에 연결된 정량적 목표 및 지표
• 각 GBF 목표와 관련된 기업 행동의 예
• [참조] 생물 다양성 보존을 통한 SDG에 대한 기여

(3) TNFD 권장 사항에 대한 응답

• 생물 다양성 의존성, 영향 및 관련 위험 및 기회 평가
• 가치 사슬의 범위 및 평가 범위
• 도약 방식에 대한 이니셔티브
• 생물 다양성 관련 비즈니스 위험
• 생물 다양성 관련 비즈니스 기회
• 시나리오 분석

(4) 생물 다양성 행동을위한 드라이버 및 장벽

• 생물 다양성 행동을위한 드라이버 및 장벽
• 생물 다양성 및 기후 행동 연결